各分公司、機關(guān)各部室、項目經(jīng)理部、各相關(guān)單位： 因近期南京建筑施工現(xiàn)場事故頻發(fā)，安全形勢非常嚴峻，對此南京市安全監(jiān)督站緊急召開了此次安全會議，具體內(nèi)容如下： 首先安監(jiān)站總工程師丁小虎對事故進行描述和點評： （1）9.29日在棲霞區(qū)一建筑工地發(fā)生了一起物體打擊事故。塔吊在起吊成捆鋼筋時，壓斷2m長的墊木方，斷木方打在受害者頸部，導致其死亡。事故原因：違規(guī)使用長木方作墊料，應(yīng)選用鋼管硬性材料；指揮工、司索工無證上崗。塔吊司機與指揮人員配合不好。 （2）10.11日在浦口區(qū)一建筑工地（南京十建）下午16：45分，一臺型號為QTZ40塔吊發(fā)生折斷。事故的原因正在分析中。 （3）10.13日南京松達公司發(fā)生一起機械傷害事故，一臺QTZ40塔吊發(fā)生倒塌事故。事故原因：升塔過程中，標準節(jié)螺絲未加螺帽就打旋轉(zhuǎn)，導致螺桿脫落，最終引起倒塌。 （4）10、16日南京建工集團發(fā)生一起觸電死亡事故，事故經(jīng)過：工人在對外電采取拉平網(wǎng)保護時，不慎觸電導致死亡。事故原因：項目部沒用通知供電部門斷電，違規(guī)帶電作業(yè)，是這起事故的直接原因。架子工證件過期，無交底。沒有穿戴絕緣防護用品。 （5）10.17南京滄溪建設(shè)集團公司發(fā)生一起高空墜落事故，一工人在腳手架上接塔吊吊運的大理石時，不慎墜落。事故原因：工人無可靠地立足點，塔吊未檢測。經(jīng)查,該工程還沒有沒辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督備案。 （6）10.19日發(fā)生一起高空墜落，工程處于了尾階段，工人在陽臺邊清理垃圾時，失足墜下。 二、副站長王小峰發(fā)言： 1、加強起重設(shè)備的管理 （1）設(shè)備進場，確認其年限、產(chǎn)權(quán)備案。 （2）選擇合適位置安裝，如果有群塔，還要有防碰撞方案。 （3）審查安裝隊伍的資質(zhì)及持證上崗。 （4）編制專項施工方案，履行編、審、批手續(xù)，并報甲方監(jiān)理處審批。 （5）塔吊基礎(chǔ)隱蔽工程要嚴格審查。 （6）嚴格按照施工方案進行施工。 （7）安裝完畢要組織相關(guān)人員進行驗收。 （8）及時報檢塔吊，檢測合格在30日內(nèi)進行使用登記。 （9）司機與信號工、司索工持證上崗。 （10）建立健全塔吊點檢臺帳。 2、現(xiàn)場管理 （1）專職安全員要配備到位。 （2）對工人要進行安全教育，技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。 （3）安全員加大巡查力度，現(xiàn)場糾正違章，并做好安全日志。 （4）及時辦理施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案手續(xù)。 （5）做好冬季施工準備。 三、邵科長發(fā)言 對事故工地采取發(fā)紅牌和行政處罰。市區(qū)4個事故工地亮紅牌30天。 對事故單位的違規(guī)行為，將對責任人采取行政處罰。 四、丁局長發(fā)言 一、吸取教訓，引以為戒。 二、加強學習。企業(yè)、項目負責人要對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)進行學習。 三、嚴格監(jiān)管。好多企業(yè)安全生產(chǎn)責任制嚴重缺位。安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)。我們的科室有時在充當著現(xiàn)場安全員的角色。請施工企業(yè)務(wù)必重視安全生產(chǎn)工作。 安全管理工作屬過程管理，看不出經(jīng)濟效益，但它卻能為安全生產(chǎn)保駕護航，一旦發(fā)生事故，企業(yè)的一切經(jīng)營行為全部停止，損失巨大；人的生命是寶貴的，一旦失去不會再有，事故對家庭造成的傷害是終身的，無法挽回的。安全生產(chǎn)責任重于泰山，請各分公司、機關(guān)各部室、項目經(jīng)理部、各相關(guān)單位引起高度重視，對在建工程進行一次拉網(wǎng)式、安全專項檢查，找出并消除事故隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、工人安全。 江蘇省金陵建工集團有限公司 安全管理部 2009、10、28