勇于改革 大膽實踐 近年來，江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理部門按照中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作部署和要求，認真總結(jié)貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的經(jīng)驗和做法，全力推進電子招投標(biāo)，探索完善遠程異地評標(biāo)，實施分類監(jiān)管，優(yōu)化招投標(biāo)環(huán)境，創(chuàng)新招投標(biāo)方法、程序，改進對招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家的管理，不斷推進江蘇省建設(shè)工程招投標(biāo)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。 全力推進建設(shè)工程電子招投標(biāo) 實踐證明，電子招投標(biāo)對于提高辦事效率，降低招投標(biāo)成本，約束各方行為，打擊弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)具有重要作用，是解決當(dāng)前招投標(biāo)突出問題的創(chuàng)新形式和有效手段，是實現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的重大改革舉措。 近年來，江蘇省不斷推進網(wǎng)上電子招投標(biāo)。2011年，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察廳在分析總結(jié)南京、蘇州電子招投標(biāo)成功做法后，決定在全省全面推行電子招投標(biāo)。2013年，江蘇省通過電子招投標(biāo)發(fā)包15832標(biāo)段，國有工程電子招投標(biāo)率達到73%，邀請招標(biāo)項目采取電子招投標(biāo)2730標(biāo)段，監(jiān)理項目采取電子招投標(biāo)679標(biāo)段。 在完善系統(tǒng)運行模式和硬件設(shè)施方面，江蘇始終把系統(tǒng)安全作為大事來抓，采取完善安全制度、增設(shè)系統(tǒng)審計角色、定期安全檢測等措施保證電子招投標(biāo)系統(tǒng)安全運行。他們引入多家軟件企業(yè)，形成多個平臺和多個工具的“N加N”系統(tǒng)運行模式。加強對全省電子招投標(biāo)CA認證和電子簽章的管理，13個大市設(shè)立現(xiàn)場服務(wù)人員，允許“二加二”模式在江蘇運行。同時，制定新的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各交易中心加大硬件、網(wǎng)絡(luò)投入，完善電子招投標(biāo)條件。 江蘇還不斷完善網(wǎng)上電子招投標(biāo)相關(guān)制度，先后出臺《江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定》、《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程電子招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程遠程異地評標(biāo)管理辦法》。該省還建立了統(tǒng)一的網(wǎng)上招投標(biāo)信息共享和監(jiān)管平臺，在推進各地電子化招投標(biāo)的同時，研究開發(fā)江蘇省網(wǎng)上電子化招投標(biāo)綜合監(jiān)管5.0系統(tǒng)，進一步促進了該省招投標(biāo)信息共享、資源共用、規(guī)范監(jiān)管。 此外，江蘇省還不斷完善富有江蘇特色的遠程異地評標(biāo)。目前，遠程異地評標(biāo)已在江蘇所有地區(qū)全覆蓋、在政府投資工程項目全覆蓋。2013年，江蘇全省完成遠程異地評標(biāo)5987標(biāo)段。 但是，以往采用的遠程異地評標(biāo)仍是人為協(xié)調(diào)、“點對點”操作模式，異地的選擇、與評委聯(lián)絡(luò)仍存在漏洞和空間。2013年，江蘇研發(fā)了基于省級平臺隨機確定異地、隨機抽取評委的遠程異地評標(biāo)系統(tǒng)。限額以上工程采用綜合評估法或本地評委待抽人員小于應(yīng)抽人員3倍的項目抽取評委時，系統(tǒng)自動切換到省遠程異地評標(biāo)抽取系統(tǒng)，評標(biāo)前抽取人不知副場在何處，評委不知評何地的標(biāo)。去年12月，該系統(tǒng)在江蘇全省啟用，實施以來成效顯著。 實施分類監(jiān)管，優(yōu)化招投標(biāo)環(huán)境 盡管近年來招投標(biāo)市場秩序不斷規(guī)范，但是招投標(biāo)中假招標(biāo)、走形式的現(xiàn)象依然存在。除法制、環(huán)境因素外，其中，民營項目強制招標(biāo)是造成這一現(xiàn)象的主要原因。2012年以來，江蘇大膽放開民營房地產(chǎn)項目依法必須招標(biāo)的限制，其他民營項目能放則放，不能放的盡可能地簡化招投標(biāo)手續(xù)。目前，江蘇蘇州、鎮(zhèn)江、無錫、徐州、常州5個市、近20個縣（市、區(qū)）民營房地產(chǎn)項目采取直接發(fā)包。 與此同時，江蘇還加強對國有投資項目招投標(biāo)監(jiān)管。江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目招投標(biāo)活動的若干規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強國有資金投資建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)管工作的通知》。去年印發(fā)的江蘇省《招標(biāo)投標(biāo)實施條例》貫徹意見，對國有投資工程招投標(biāo)在程序上、方法上采取更加嚴(yán)格的措施加強管理。 創(chuàng)新招投標(biāo)方法程序 《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》出臺后，江蘇高度重視，在大力宣傳貫徹的同時，開門立法、反復(fù)征求意見，出臺了具有鮮明江蘇特色的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》貫徹意見，以及新的資格審查辦法、評標(biāo)辦法。 他們進一步梳理招標(biāo)投標(biāo)程序，創(chuàng)新方法，嚴(yán)格環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是推行有效的資格審查辦法。嚴(yán)格依法設(shè)置投標(biāo)人資格條件，規(guī)定不得提高資質(zhì)等級和增加地區(qū)性、歧視性條款。取消投標(biāo)報名、集中答疑、組織現(xiàn)場踏勘，資格審查增加法人面談。在資格后審的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)定大型及以上、技術(shù)復(fù)雜項目經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)方可采用資格預(yù)審。二是優(yōu)化評標(biāo)辦法。限制使用綜合評估法，規(guī)定具有通用技術(shù)的中小型工程一律采用單因素評標(biāo)法，小型工程提倡采用合理價隨機確定中標(biāo)人法。國有投資綜合評估法工程必須實行遠程異地評標(biāo)。三是加強過程監(jiān)督。要求各級招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)加強招標(biāo)公告和招標(biāo)文件的備案核查，較大工程應(yīng)實行兩級核查制，重大項目試行招標(biāo)文件會審制度。各級招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)要充實力量，對開標(biāo)、評標(biāo)活動實行過程監(jiān)督。四是擴大信息公開度。招標(biāo)公告中增加全部資格條件、審查方法、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法，且必須按照規(guī)定在江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布。增加中標(biāo)公告、直接發(fā)包結(jié)果公告、項目負責(zé)人變更公告等內(nèi)容。 同時，為打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，對無故放棄投標(biāo)、無故放棄中標(biāo)、截標(biāo)后有意撤回材料等疑似圍標(biāo)串標(biāo)行為均予以公示，并限制其參加其他國有投資項目投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行全省聯(lián)網(wǎng)的項目經(jīng)理中標(biāo)鎖定、變更解鎖和竣工銷號制度，中標(biāo)通知書除載明約定擬派的項目負責(zé)人外、增加規(guī)定要求的其他項目主要管理人員，并在網(wǎng)上中標(biāo)公告中載明。 改進對招標(biāo)代理機構(gòu)與評標(biāo)專家的管理 招投標(biāo)市場規(guī)范與否，與對招標(biāo)代理機構(gòu)、專家評委的有效管理密不可分。目前，代理行為不規(guī)范，專職人員素質(zhì)不高、不依法評標(biāo)的現(xiàn)象仍不同程度地存在。為此，2012年下半年開始，江蘇深入調(diào)查研究，調(diào)整管理思路，在創(chuàng)新管理辦法、管理手段上做文章。 江蘇省開發(fā)了全省統(tǒng)一的招標(biāo)代理機構(gòu)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由全省共用共享的統(tǒng)一代理數(shù)據(jù)庫、交流辦事平臺、管理系統(tǒng)組成，與電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)平臺對接，能實現(xiàn)全省招標(biāo)代理機構(gòu)信息及時共享、實時統(tǒng)計，代理機構(gòu)人員、信息發(fā)生變化直接在網(wǎng)上進行維護或變更；代理專職人員培訓(xùn)、考核、打印證書均在系統(tǒng)中進行；企業(yè)資質(zhì)條件不滿足及資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照過期，系統(tǒng)自動預(yù)警，實現(xiàn)其動態(tài)管理。同時，變過去書面信用手冊管理為自動生成的網(wǎng)上信用管理，極大地降低了辦事與管理成本。 以往江蘇全省各地評標(biāo)專家基本在本地庫單獨運行，各地資源難以共享。2012年，江蘇開發(fā)了集全省評委數(shù)據(jù)信息、交流辦事、日常管理于一體的評委管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)啟用后，全省評委專業(yè)申報、變更、審核和清理均在網(wǎng)上進行，既方便了專家評委，又實現(xiàn)了統(tǒng)一操作流程、全程留痕和數(shù)據(jù)同步。同時，系統(tǒng)中設(shè)置了繼續(xù)教育、打分情況分析、評委信用和信息交流模塊，通過系統(tǒng)實時便捷地對專家評委進行日常管理。 此外，江蘇還實施對招標(biāo)代理機構(gòu)、評委的信用考核和動態(tài)管理，草擬了《江蘇省招標(biāo)代理操作規(guī)程》、《江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)代理信用管理辦法》。對招標(biāo)代理機構(gòu)項目代理過程中情況實施日?？己?，每一至兩年組織全省進行包括基本信用、社會信用、考核評價3部分的信用評價，以此對代理機構(gòu)實施差別化管理。同時，研究制定《江蘇省建設(shè)工程評標(biāo)專家考核辦法》，推行“一標(biāo)一評”的日?？己酥贫?，累計扣分達到一定數(shù)量給予暫停評標(biāo)活動，每半年對被暫停專家評委、較重或嚴(yán)重失信專家評委進行公示，年底各市對專家評委管理情況進行通報。 本報記者 徐為軍 通訊員 何平 王璇 2014年10月25日《中國建設(shè)報》4版